大众网记者 屈晨晨 烟台报道
8月14日傍晚，烟台市芝罘湾的暮色缓缓铺开。海风裹着微咸的水汽掠过岸边，舞台灯光渐次亮起，第一串音符从音响中奔涌而出，与海浪的节拍撞了个满怀。
三天三夜，三场演出——“傅红雨&李宗南&王清清（一棵小葱）”的国风戏韵、梦灵乐队的金属激荡、雅过敏乐队的极致音浪，在山海之间次第展开。每晚18:30到21:00，芝罘湾广场的夜空被音乐反复点亮。台下乐迷举起双手，有人随着旋律旋转跳跃，有人挥舞荧光棒，更多人只是轻声哼唱——听歌，也听潮。
这是2026烟台沙滩音乐季的现场，也是这场盛会与烟台相伴的 “第五个乐章”。如果说一座城市拥有自己的背景音乐，那么烟台夏夜的BGM，便是海浪与和弦。而这张从未售出过一张票的“音乐请柬”，正在成为烟台文旅最独特的“留客函”。
五年，从一颗种子到一片森林
在国内音乐节市场持续扩容的当下，同质化竞争加剧、票价争议频发、品牌生命周期缩短已成为行业普遍困境。烟台沙滩音乐季则走出了一条差异化路径——免费、长线、品牌化。
2022年，烟台沙滩音乐季初次亮相，以“无门槛、无门票”的朴素初心，种下了一颗种子。2023年，音乐季选址滨海广场，由烟台市文化和旅游局主办、市文化艺术中心承办，开始以城市品牌活动的标准进行系统性打磨。2024年，场地迁至莱山区黄海明珠广场，现场吸引近4万名观众。2025年，音乐季移师芝罘区幸福湾活力海岸，4天吸引近5万名市民游客现场观看。
五年来，沙滩音乐季邀请国内人气乐队、省内及本市知名乐队、新兴大学生乐队等50余支团队参与，为市民游客呈现“小而美”的音乐盛宴，2022年以来线上线下观众累计达100余万人次。
“政府搭台、公益唱戏、全民参与”——这套模式在全国音乐节市场中独树一帜。当多数音乐节追求单场票房最大化时，烟台选择了品牌价值的长期沉淀；当“一次性流量”成为行业常态时，烟台构建了一个可复制、可持续的城市音乐生态样本。
“非常感谢能有这么好的表演，能让大家在现场跟着音乐节奏跳起来，把所有的不快都抛到脑后。”一位连续多年追随音乐季的本地乐迷徐先生说，“今年是第五年了，它就像烟台夏天的一个固定节目——不来，总觉得少了点什么。”
这份“少了点什么”，正是一座城市IP从无到有、从有到优最真实的注脚。
当音乐季遇见海岸生活季
今年的特殊之处，在于沙滩音乐季不再是“单打独斗”。
8月2日晚，2026烟台海岸生活季在芝罘湾广场率先启幕。活动以“来仙境烟台，过海岸漫生活”为主题，锚定“仙境海岸游”品牌，以“新八仙生活”八大维度串联全市山海、非遗、美食、休闲资源。艺术、休闲、美食、运动、童玩五大板块同步铺开。其中，艺术荟板块从8月2日至12日每晚19:30在芝罘湾滨海舞台连续上演11场特色文艺演出——京剧、吕剧、原创音乐剧、歌舞晚会、国乐影视音乐会、群众文艺展演、少儿舞蹈、少儿戏曲，八大品类轮番登场。
沙滩音乐季，正是这场海岸艺术展演季的亮点之一。
这意味着，音乐不再是孤立的演出，而是嵌入城市文旅消费链的关键入口。白天游览滨海一线景点、晚间观看音乐季演出、沿途体验美食与非遗——这种“复合型滨海嘉年华”模式，为滨海城市文旅融合提供了一套可复制的解决方案。
每年音乐季期间，舞台之下的潮流市集区同样人气高涨。今年，烟台葡萄酒以“微醺”姿态强势助阵，成为音乐季不可或缺的浪漫注脚。在瀑拉谷酒庄展位前，不少乐迷手捧干白，一边小酌一边听歌，酒香与海风交融。张裕多名利精准切中年轻消费偏好——这款专为烧烤场景打造的低度微气泡葡萄酒，以清爽解腻的口感和开盖即饮的便捷性，迅速成为市集上的热门单品。音乐与美酒的跨界组合，让“微醺烟台”从品牌口号转化为可触可感的沉浸式体验，有效点燃了夏夜消费热情。
这正是烟台想要的——以音乐为入口，带动的不仅是滨海一线的夜间经济与周边消费，更推动文旅客群结构年轻化、消费场景复合化的实质突破。
当音乐季的律动与崆峒胜境的仙气隔海相映，人间烟火与仙风道骨在此刻奇妙交融。万千乐迷在芝罘湾的暮色中与这座城市产生深度连接，“仙境烟台”的城市品牌，在这场夏日盛宴中得以更具象展现。
“高峰”与“底色”：一座音乐之城的生长逻辑
沙滩音乐季的五年深耕，只是烟台“音乐之城”整体蓝图中的一块拼图。
从“迷笛”到“日出演唱会”，从“养马岛音乐节”“新青年音乐节”到“沙滩音乐季”，烟台正在以 “高峰”与“底色”并存的方式，织就一张立体的音乐IP矩阵。
高峰，是万人奔赴的行业天花板。 2023年，10万迷笛乐迷奔赴烟台，创下迷笛历史新高；2024年，华晨宇火星演唱会在养马岛唱响，13万歌迷让“东方夏威夷”有了音乐气质；2025年，养马岛音乐节吸引近6万名乐迷入场，35岁以下观众占比82%。张信哲、刘若英、张韶涵、邓紫棋等明星专场演唱会相继落地，今年，周传雄演唱会也已官宣定档9月19日——烟台的演出市场热度持续攀升。
底色，是润物无声的城市温度。每年夏天，沙滩音乐季如约在海边搭建舞台，不设门槛、不收门票，让音乐回归市民生活。它所激活的海岸线消费，以“微循环”方式悄然运转——周边餐饮、住宿、交通因一场免费的演出而升温，一座城市因音乐而凝聚向心力。
两者互不取代，却互为支撑。高峰拉升城市的文化能见度，底色夯实市民的文化获得感。这种“金字塔式”的格局，正是烟台区别于其他“音乐城市”的核心竞争力。
数据印证了这一格局的成效：2025年，烟台举办20余场大型演出，跨城观众占比超79%；大型文体活动直接拉动综合消费超20亿元；全年接待游客突破1亿人次，旅游收入超1200亿元。
一张免费演出票的城市价值
复盘烟台沙滩音乐季五年的成功路径，有几个关键要素值得关注：
其一，以长期主义置换短期变现。在全国音乐节普遍追求单场票房最大化的行业惯性下，烟台选择以“零门票”策略换取品牌资产的长期沉淀，让音乐不再成为奢侈品。“海边的风特别凉快，唱的歌也都是耳熟能详的，这种体验非常好，参与感特别强。”音乐季现场，市民张祖岳说，“希望这样的活动能一直办下去。”这句话，道出了音乐季在本地人心中不可替代的位置。当一场活动成为一座城市夏夜的固定期待，低门槛带来的高黏性，便已转化为品牌资产与市民认同感的持续累积。
其二，政府角色的精准定位。不是大包大揽，而是制度托底、品牌背书、资源整合。从2023年烟台市文化和旅游局将其纳入城市品牌活动体系，到2024年相关部门奔赴外地考察学习，再到2025年太合音乐集团落户牟平——政府承担的是“规则制定者”和“生态构建者”的角色，而非单纯的财政投入方。
其三，融入城市文旅链。沙滩音乐季不是孤立的文化活动，而是烟台“音乐之城”战略的重要组成部分。它与大型演唱会、音乐节形成互补，与海岸生活季深度整合，共同构成“仙境烟台”文旅品牌的生态支撑。这种“一盘棋”的思维，让一场公益音乐节具备了超越演出本身的战略价值。
五年前，或许难以想象——一场不设门票的海边演出，能够成为一座城市夏夜的集体期待，能够为滨海城市的文旅转型提供持续动能。
五年后的今天，答案已经清晰。
8月16日晚，最后一支乐队在掌声中谢幕。舞台灯光渐暗，海浪声重新成为主角。一位年轻的乐迷在散场时对同伴说：“明年还来吗？”“来啊，第六年了。”
乐入山海，自在烟台。五年，足以让一颗种子长成繁茂的树林，也足以让一场派对沉淀为一座城市的集体记忆。当海风再起，浪潮又涌，这场“不卖门票”的音乐之约，第六年、第七年……仍将如约而至。
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